关门时公司账面仅剩655.02元!合肥沁悦汇月子中心已被查封

位于合肥市望江西路与岳西路交口的合肥沁悦汇月子中心,在2021年12月30日突然对外宣布关门。一时间,几十名员工与正在坐月子的宝妈们都慌了神,员工遭欠薪、住进来的宝妈们也不得不离开,还出现60多位预交费用的孕妇退费等多个问题,引发社会关注
1月17日,记者来到现场探访,合肥沁悦汇月子中心的大门紧锁,现场已找不到工作人员,不过大门上赫然贴着“查封告示”和“限期腾退函”。记者了解到,目前公安机关和审计部门已介入此事。就此事,记者也联系到合肥沁悦汇月子中心的负责人董劲松,他表示,目前首选优选的方案是由同行业有能力的公司整体受让接管,“有两家有意愿,但还是有困难,会尽快给大家一个说法。”

公司账面上仅剩655.02元  
从2017年4月13日正式营业,坐享独栋5层、多种房型供选择、一对一贴心服务……斥资千万元以上打造专业化月子会所,到2021年12月30日突然宣布关门,截至2022年1月4日公司账面现金金额只有“可怜”的655.02元。不到五年时间,合肥沁悦汇月子中心在“挣扎”中关门停业、走向没落,直至濒临破产重整。
记者采访了解到,经营合肥沁悦汇月子中心的公司安徽沁月健康管理有限公司通过核对确认,截至2021年12月30日停业时,在职员工36人,欠付2021年11月、12月工资,总额约30万元;欠付雇佣月嫂人员劳务报酬总计约20万元,涉及64人;已(预交)交付服务费但尚未办理入住的顾客54位,预收服务费约11万元;已缴费办理入驻未完成顾客25位,其中入住了20天以上有12位,入住了10至20天的有4位,入住不足10天的有9位。截至2022年1月9日期间共欠缴租金约18万元。同时,该公司还欠小额贷款134800元,按月偿还利息约4800元。
1月17日,距离合肥沁悦汇月子中心宣布关门已经过去近20天,欠付的职工工资、已缴费未入住顾客、已入住未完成顾客以及第三方应付款等问题仍悬而未决。前期重资产投入,后期收益缺乏后劲,入不敷出现象严重,这些问题亟待一个一个去解决。
公安机关和审计部门已介入
“这里天天都有人过来维权,不过里面已经进不去了。”附近一位商户说。1月17日上午,记者再次来到位于合肥市望江西路与岳西路交口附近的合肥沁悦汇月子中心,现场大门紧闭,旁边的侧门通道也已锁死。记者在现场注意到,除了此前由安徽沁月健康管理有限公司发出的致歉信还张贴在大门上,在玻璃大门上,还张贴了“查封告示”和“限期腾退函”。

在这份落款为蜀山区沁悦汇月子中心工作专班的“查封告示”中,记者看到如下内容:安徽沁月健康管理有限公司经营的沁悦汇月子中心现已停业,根据蜀山区沁悦汇月子中心工作专班要求,公安机关和审计部门已介入调查,对沁悦汇月子中心进行证据保全。非经同意,任何人不得对被查封的财产有转移、隐匿、损毁、变卖、抵押、典当、赠送等处分行为,否则将依法追究其法律责任。
除了“查封告示”,记者在大门上还看到一张由安徽华地置业有限公司发给安徽沁月健康管理有限公司的“限期腾退函”,在这份信函中能看到,双方于2016年9月28日签订《华地新街商铺租赁合同》,因安徽沁月健康管理有限公司逾期缴纳房屋租金构成根本性违约,“经我司委托安徽景秀律师事务所于2021年12月21日向你公司发函解除,并要求及时腾退商铺,支付欠付租金及违约金。但你公司收函后一直未予理睬。你公司的违约行为已给我司造成严重损失,现再次郑重向你公司函告如下……”
消费者希望尽快给个说法
经营合肥沁悦汇月子中心的安徽沁月健康管理有限公司此前张贴致歉信,在这封致歉信中称该公司称因无力继续经营,被迫决定沁悦汇月子中心于2021年12月30日停止营业。
记者核实了解到,沁悦汇月子中心于2017年4月13日正式开业,店铺总面积超过3600平方米,每年房屋租金330万元左右,开业前期因店面装修、设备购置、人员培训、运营推广、加盟费等花费了1400余万元,开业第一年公司亏损了300多万元。2021年,该公司在市场竞争压力下未能扭亏为盈。

“预交的钱款如何解决?因这里突然关门,我爱人才住了10天就被迫搬出来。”余先生告诉记者,他爱人2021年12月20日生下孩子后,便住进了合肥沁悦汇月子中心,此前他已经交了31700元,包括押金2000元,在月子中心突然关门后,他的爱人不得不离开,现在在家里请了月嫂,“现在钱是一分没退,希望事情能早日有个说法。”
无独有偶。本来计划2022年3月份入住月子中心的程超(化名),最近也不得不放弃这一选项。“这个事情发生后,感觉都不太靠谱,等爱人生完孩子后准备在家坐月子了,请个月嫂。”程超说,希望该月子中心能尽快好转起来,给消费者一个合理的回复。
负责人提出三个建议方案
1月17日,记者联系采访了合肥沁悦汇月子中心负责人董劲松,他表示目前已经提出三个建议方案,希望尽快渡过难关,给每位曾经信任他们的人一个交代。
他提到,首选优选的方案就是店面由同行业有能力的公司整体受让接管。“目前已联系到同行业下家拟以200—300万元左右的转让费整体接管沁悦汇月子中心,有两家提出有意向,但还没正式对接洽谈。”但他也提到,拟受让客户必须和房屋的出租方(华地商管)协商签订新的租赁合同,是签订店面转让合同的前提条件,也是方案能否实现的困难所在。
“我们本身的固有资产价值在500多万元,品质都还不错,就是租金一直比较贵,这也是不少下家迟疑接手的难点所在。”董劲松说,他希望能够在多部门协调下促成整体对外转让,“这个方案可以实现资产使用价值的利益最大化,有效解决全部对外债务,且对出租方长期租金的收益也有所保障。”
除此方案外,他还提出如果无法实现整体作价对外转让,可以在部门监管下对公司现有资产进行分体单独出售变卖,以变卖所得款优先清偿欠款,“要是他们自愿接受以物抵偿的也可以。”
同时,董劲松也做好了最坏的打算,如果上述两种方案均无法实施执行,便向人民法院申请破产清算(重整),按破产清算程序依法公平清偿全部债务。
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  • 克鲁格 LV1 路人 热心网友
    2楼
    创业的代价:积蓄花光,背一身债务,名誉受损,还不如早买几套房子坐等升值,轻松致富。
    2022-1-18   来自安徽
    3 回复
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